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《企业班组安全管理》

《企业班组安全管理》

课程亮点:本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让an全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的zui佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、an全文化,将其真zheng落地,逐步用zui低的an全成本提升管理水平。

  • 发布日期:2020-06-09 10:41:59
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  • 所属领域:班组建设
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课程背景

“an全第壹、质量第壹”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷xiao仿的热点。企业在落实“质量第壹”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真zheng的把an全放在第壹位呢?没有an全就没有一切。

克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,an全重于泰山,必xu坚持不懈抓好an全生产和公共an全。”2017两会说:“人命关天,an全至上”必xu持之以恒抓好an全生产,全mian落实企业主体责任。

an全是企业、也是个人成长的核心,其绩xiao也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、an全”与您遥远?

an全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负面的社会舆论等。良好的an全业绩是取得卓yue经营表现的前提。

本课程在帮助现场操作人员正确树立an全管理意识的基础上,总结了国内、国外zhu名企业所沿用的an全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事guan全生产的方法,真zheng将“an全第壹”落实到执行的层面。

本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让an全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的zui佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、an全文化,将其真zheng落地,逐步用zui低的an全成本提升管理水平。

 

课程收益

系统学习现代企业an全管理和风险识别与隐患控制的方法,“由点及面”地用系统的an全管理工具和方法,标准化的建设,zui终帮企业打造卓yue的“0”事故an全文化;

帮助学员正确树立an全生产的意识。

让学员了解企业an全管理和系统an全分析的原理和方法。

掌握如何实现an全生产的方法。

掌握an全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、an全检查表。

探讨企业an全管理应具备的能力,给未来an全管理提供参考,建设高xiao的an全管理团队;打造“0”事故现场,提高生产xiao率,降低an全生产成本,向an全生产要xiao益;

逐步做到“不伤害他人,不被他人伤害,不让他人受到伤害”。

 

授课方法

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟(40百分之讲解+40百分之模拟演练+20百分之学员分享)

 

适合对象

企业中基层管理者、班组长、an全主任、an全管理员、an全工程师等

 

培训课时

2天(12小时)

 

破冰:an全启示录

 

第壹讲:班组长an全管理

1.班组长的定位

思考:班组长管什么

2.班组长岗位职责

3.班组an全作业标准

4.班组an全台账管理

5.班组作业an全管控

1)班组作业存在的an全隐患有哪些

2)如何排查an全隐患

3)环境保护的隐患排查

4)能源控制的隐患排查

7.班组an全管理的活动及内容

8.班组职业健康防护

9.班组应急处置的过程及内容

第贰讲:an全生产责任制

1、新《an全生产法》的法律责任解读

1)新《an全生产法》现场班组长an全责任相关规定及解读

2)新《an全生产法》专职an全管理人员an全责任相关规定及解读

3)新《an全生产法》员工an全责任相关规定及解读

4)新《an全生产法》企业责任相关规定及解读

5)新《an全生产法》企业责任主体划分及处罚责任解读

6)案例:8-2天津大爆炸的原因、事故责任及追究

7)案例2:11-02东风汽车厂死亡事故的原因、责任及追究

2、an全生产行政责任法律风险

1)《中华人民共和国行政处罚法》相关规定及解读

2)《an全生产违法行为行政处罚办法》相关规定及解读

3)《an全生产违法行为行政处罚办法》相关规定及解读

3、an全生产刑事责任法律风险

1)《中华人民共和国刑法》an全生产相关刑事罪责规定

2)《关于办理危害生产an全刑事案件适用法律若干问题的解释》解读

第三讲:劳动防护(PPE)

1、个人防护器具的分类

2、正确认识an全标志

1)禁止标志

2)警示标志

3)指令标志

4)指示标志

3、如何正确使用和佩戴PPE

1)眼部和脸部的防护

2)头部保护

3)足部保护

4)手部保护

5)皮肤、身体防护

6)个人防护具

7)设备 / 工具的选择

8)PPE的报废与更换

9)特种PPE的使用方法

a)高空作业

b)危化作业

c)带电作业

第四讲:风险识别和预防

1.作业工作an全分析

1)观察工作的流程

2)把工作分jie成具体工作步骤

3)识别每一步骤相关危害

4)认识可能的事故

5)确定预防事故的控制措施

6)确立新的an全工作程序

2、事故调查与分析技术

1)事故调查的三个误区

2)损失起因与事故调查模式

3)事故调查与根源分析的目标

4)事故调查过程

5)您为事故做好准备了吗?

3、“零事gu”根本原因分析法

1)鱼骨图分析法:“人、机、料、法、环”五维度

分组练习:我的现场设备an全隐患治理

2)五问法 5why在危险源

3)PDCA循环与an全持续改shan

4)an全问题分析的八步骤:

①识别an全问题

②an全问题原因分析

③an全问题的真zheng原因

④制定an全改shan的处理措施

⑤执行措施

⑥检查措施

⑦形成an全标准化

⑧将未解决的an全问题继续分析

4、an全风险控制原理7锦囊

1)消chu(本质an全)

2)替代

3)工程控制

4)隔离

5)减少暴露降风险

6)PPE个人防护

7)程序(文件指引)

第五讲:应急能力和应急处置

1、应急预案的分类

1)按突发事件类型

2)按事故后果的危害程度和影响范围

3)按预案面对对象的针对性情况(适用对象范围)

2、预案的六要素

1)主体:

2)客体:

3)目标:

4)情景:

5)措施:

6)方法:

3、an全生产事故应急预案编制程序

1)应急预案编制工作组

2)资料收集

3)危险源与风险分析

4)应急能力评估

5)应急预案编制

6)应急预案评审与发布

4、事故应急管理:四阶段

1)预防

2)准备

3)响应

4)恢复

5、事故应急救援与实施

第六讲:消防an全

1、燃烧的基础知识

1)燃烧的概念

2)燃烧的条件

3)导致燃烧的三要素

4)燃烧的过程

5)燃烧的类型

2、爆炸的基本知识

1)爆炸的分类

2)化学性爆炸物质

3)爆炸ji限

4)粉尘爆炸

3、火灾爆炸危险性分析  

1)产生和贮存的火灾爆炸危险性分类

2)爆炸和火灾危险场所的区域划分

4、火源的控制

1)明火

2)高温表面

3)电气火花及电弧

①防爆型式

②设备类别

③气体组别

④温度组别

⑤防爆标志举例说明

4)静电

5)摩擦与撞击

5、火灾爆炸危险物质的加工处理

1)用难燃物或不燃物质代替可燃物质

2)根据物质危险特性采取措施

3)密闭与通风措施

①设备密闭的作用

②通风装置

③惰性介质保护

6、消防an全

1.消防法

2.消防组织

3.火灾的报警处理

4.初期火灾的扑救措施

5.火灾的应急疏散

6.灭火原理和方法

①窒息灭火法

②冷却灭火法

③隔离灭火法

④化学抑zhi灭火法

7.灭火剂

8.厂内动火作业的管理

第七讲:危化品的an全管理

1.危化品分类

1.危险化学品使用的基本要求

1)实施使用许可制度

2)使用单位应履行的职责

2.危险化学品运输an全

1)运输的相关规定

①铁路运输的规定

②道路运输的规定

③水路运输的规定

2)运输an全要求

①运输许可制度

②托运人的规定

③剧毒品的运输

④危险化学品的运输

3.危险化学品经营的an全管理

1)经营单位的条件和要求

①危险化学品经营许可制度

②经营条件

③经营危险化学品的规定

④剧毒化学品、易制爆化学品的经营

2)经营许可证的办理

①经营许可证的申请

②带有储存设施经营危险化学品的,申请人还应当提交下列文件、资料

4.危险化学品储存的an全管理

1)储存的an全要求

2)储存装置的an全评价

5.危险化学品包装的an全管理

1)危险品包装的定义

2)危险化学品包装类别

3)包装类别确定

4)危险化学品包装的一般要求

5)包装储运图示标志

6.废弃危险化学品处置知识

1)废弃物处置的有关规定

2)废弃物处置的基本方法

第八讲:案例分享

1、电击伤害an全事故及责任追究

2、机械伤害an全事故及责任追究

3、火灾伤害an全事故及责任追究

4、爆炸伤害an全事故及责任追究

5、危化品中毒an全事故及责任追究

 

课程总结:

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段富辉老师
段富辉老师
助理手机:010-61766266
常驻地:河南-郑州
性别:
年龄:1973年
授课年限:10年
擅长领域:员工管理,生产流程,精益生产,质量管理,班组建设,现场管理
授课费用:面议