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低价竞争策略是品牌竞争战略的掘墓人!

不可否认,企业的竞争就是品牌的竞争。品牌,前端连接产品,后端连接用户,大到跨国公司,小到手工作坊,无不如是。而经营战略,是延续品牌战略的二级战略。可是,在中国,大家常常会有一种极

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制定成功的竞争战略,促进企业的发展

发布日期:2020-01-08 02:22:52 浏览次数:

制定成功的竞争战略,促进企业的成长

企业所进行的所有活动都是为了企业的成长、壮大,同时包括量的增加,也包括质的变化。企业发展战略考虑的是事关企业发展整体性、长期性、基本性的问题。比如,今年做1千万,明年做5亿。在实现战略规划的过程中会产生竞争,为竞争制定的一系列战略计划措施等,就是“竞争战略”。

我们要制定企业的竞争战略模式,让企业立于不败之地。

我们可以尝试使用低成本战略,所谓低成本战略,是指企业在提供相同的产品或服务时,通过在内部加强成本控制,把成本降低到最低限度,使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更高的市场占有率或更高的利润。

还有就是差异化战略。什么是差异化?就是做法和别人不一样。比如,你想做著名的教授,我也想做著名的教授,假设在同一领域你能力很强,我超不过你,我就改变研究方向。你研究外国企业管理,我就研究中国企业管理。这就叫做“差异化”,简单说来就是大家从事的领域不一样。你和别人想的、做的,有差异。

成功的竞争战略有利于企业利于不败之地,促进企业的人发展,按照制定的计划,稳步的向前走,适应社会经济环境下的大动荡,根据目标向前发展。

如今的时代可以说成这样:“这是一个大企业分配资源的时代,这是一个大企业制定规则的时代。”大企业不仅代表着规模,而且还代表着他们掌握一定程度的话语权,因此,他们可以制定资源分配的规则,财大气粗。所以,小企业要走出低成本战略或规模战略的竞争模式,集中化、差异化战略才是努力和发展的方向。

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