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生产管理之生产流程

生产流程,又叫工艺流程或加工流程,是指在生产工艺中,从原料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。也指产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合。生产流

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生产流程管理之生产流程改进方法

发布日期:2020-01-08 02:25:59 浏览次数:

生产流程管理之生产流程改进方法

在涉及到企业的发展方面,不管是管理方面还是生产方面或者是其他方面企业都需要改进。当然,企业的生产流程同样也需要管理和改进。

在产品制造过程中的每一个环节都十分重要,产品的质量要想得到保证,所以这个产品从开始设计这一步就要认真负责,一直到整个产品从流水线上制造出来,每一个环节的质量都能做到百分百的保证。这样才可以减少质量检测的环节和还可以避免返工的现象出现。

缩短运输路线,减少不必要的零件的移动。生产的布局会影响到零件移动的次数,路程的长短。我们要合理的进行生产的布局。一般情况下,使得生产线路长,生产周期长,最终导致生产成本很高。改变这种不合理的布局,做到尽可能的紧凑,这样有利于缩短运输路线,消除零件不必要的搬动,节约了生产时间,提高了工作效率。

减少库存。库存,会掩盖许多在生产中产生的问题,还会滋长人的惰性,最主要的是会占用大量的资金。库存可以说是最大的浪费,必须减少,做好要消灭库存。在单件生产流程中,可以说就是只有一个生产件在各道工序之间流动,整个生产过程伴随着这个单件生产流程的进行而保持流动。

生产管理咨询指出,改进生产流程,缩短生产时间才会适应市场的发展,才会给企业带来更大的。

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