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理论型的培训师有用吗?

发布日期:2020-06-10 17:02:13 浏览次数:

理论型讲师,对于模型与理论的研究都比较到位。常见的理论型比如大学教授,他们常年专研某个领域,古今中外都接触过,并且也做过许多研究和论证,也和企业有一定合作,但是比较偏理论,缺乏实战。

这种讲师适合为企业讲一些未来发展趋势、模型理论结果、统计学、数据分析等,能帮企业中具有丰富实战经验但缺乏理论知识的员工梳理思路,升华员工实践,或者如果某个企业有自己的一套做事方法很有效,需要提练,但缺乏方法及工具,则可以通过这种类型的讲师帮忙进行梳理。

有一个企业做的很好的Boss,员工离职率非常低,他们的企业崇尚信任,例如体现在出差费用报销不需要Boss签字,字节就能去财务报销。这个企业需要将其管理经验做提炼与总结,也希望可以和某些理论进行结合,梳理出一套方案来。但是Boss研究了一些管理学方面的理论,却没有办法进行结合,这种情况就比较适合这种理论型的讲师进行帮忙。

这种讲师也有一些缺点,无法为企业针对性的解决问题,只能套理论的原型,是不是完全适用就不知道了。但是很庆幸,现在有许多大学教授都在带着学生深入到企业中,更多的去理解企业实际情况,再去验证理论模型,这是一个进步。

因为带着学校、学历、职称等光环,一般情况下这类讲师的课酬一般都比较高。不过说明大家都还是非常崇尚权威的,并不是一件坏事。

 

 

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